Haltung

Responsibility is the ability to respond

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FAQs zu Haltung

Ich hab keine Zeit mehr für Führung. Was soll ich machen?

Am besten ist hier eine Bestandsaufnahme dessen, welche spezifischen Führungsleistungen wann, wo und von wem erwartet werden. An diese Anforderungen sollte die Führungskraft ihr Verhalten anpassen - durch ein intelligentes Zeit-Management.

So verändert sie die Berührungspunkte, an denen Führung von den Mitarbeitern erlebt wird, spürbar - und sie wird deutlich als präsent wahrgenommen. Diese ökonomische Fokussierung erspart viel Zeit und Energie. - Focus Change berät Sie zu allen wichtigen Aspekten des Zeit-Managements bei Ihrer Führungsarbeit.

Wie gewinne ich das Vertrauen meiner Mitarbeiter?

Handeln Sie authentisch und konsistent, um glaubwürdig zu sein. Zeigen Sie sich mit Ihrer ganzen Persönlichkeit und machen Sie sich als Mensch erfahrbar. - Vertrauen entsteht, indem man hält, was man verspricht.

Unser Konzept der erfolgreichen Führungsarbeit sieht zum Beispiel vor, dass das Vertrauen in die Kreativität jedes Einzelnen und deren Einsatz für den gemeinsamen Erfolg zum Unternehmenserfolg führt.

Wie weit reicht die Verantwortung der Führungskraft?

Eine Führungskraft hat die gesamte Verantwortung innerhalb des Funktionsbereichs, für den ihr im Rahmen der Organisation die Führung übertragenen worden ist. Darüber hinaus ist sie mit verantwortlich für das Gesamtergebnis der größeren organisationalen Einheit, der sie angehört. - Als Mensch nimmt sie diese Führungsrolle gemäß der persönlichen Werte und Überzeugungen wahr.